返回机器人流程自动化对制造商意味着什么

机器人流程自动化 (RPA) 正在彻底改变制造业，但这对员工和企业意味着什么?多年来，自动化一直在兴起，但 RPA 尤其有效。

虽然它对每个参与者都大有裨益，但可能会产生一些负面影响。只有时间才能准确地说明制造业如何长期整合 RPA，但趋势可以提供对情况的洞察。

RPA 如何用于制造?

制造专业人士已经发现 RPA 在行业中的许多用途。机器人技术在自动执行物理上重复且耗时的任务方面最为有效。这些工作的确切性质因细分市场而异，但示例可能包括放置螺栓或螺钉、钻孔、涂抹粘合剂或涂层或组装物体。

不过，制造过程有许多方面可以轻松实现自动化。RPA 已被用于智能库存跟踪、自动记账甚至客户服务。

RPA有什么好处?

尽管 RPA 有缺点，但它确实有一些令人难以置信的好处，可以对制造过程产生重大影响。从更快的生产到更高的客户满意度，RPA 的优点可以弥补其不利的副作用。

根据Grand View Research 的数据，2020 年全球机器人过程自动化市场价值 15.7 亿美元，预计从 2021 年到 2028 年将以 32.8% 的复合年增长率增长。由于大流行引起的在家工作情况，公司业务运营的转变预计将有利于预测期内的市场增长。

提高生产力

制造商实施 RPA 的最常见原因之一是提高生产力。估计有 20% 的人工工作时间花在重复性任务上，而这些任务可以由 RPA 系统轻松执行。RPA 可以比员工更快、更一致地完成这些事情。这使得员工可以被转移到更具吸引力和回报更高的工作岗位。

此外，RPA 可用于实现资源和电源管理等自动化，从而更轻松地实现 SEER 能源评级目标并减少废物产生。

RPA 可以提高生产力和客户满意度的一个领域是质量控制。自动化质量控制可以通过多种方式实现，例如使用摄像头和传感器在设备下线时对其进行扫描。这种高效流程可减少浪费并提高质量一致性。

安全是制造现场最重要的因素，RPA 可以提高工作条件的安全性。由于某些肌肉的重复使用，重复性任务通常更容易造成伤害，而且员工更有可能不太注意他们的工作。专家发现，使用自动化来提高安全性还可以提高生产力和效率。

RPA的缺点是什么?

机器人过程自动化在制造业中很受欢迎，主要是因为它对效率和生产力产生了积极影响。但是，它有什么负面影响?

需要更少的体力劳动职位

一些自动化批评者表达了对机器人将“接管”人类工作的担忧。这种担忧并非没有根据。一般的想法是，由于自动化生产的速度比手动生产速度快，制造工厂的所有者将不愿支付员工以可能更慢的速度完成相同的工作。

虽然依赖于重复性体力任务的工作确实会被自动化所吸收，但制造业员工可以放心，许多工作不太可能适合自动化。需要注意的是，对 RPA 设备需求的增加将创造新的工作岗位，例如机器人维护。

初始投资成本

RPA 的成本节约能力对许多制造商极具吸引力。然而，RPA 对于预算紧张的公司来说可能具有挑战性，因为它需要对自动化和机器人设备本身进行初始投资。管理人员还需要花时间培训员工如何使用新机器并在其周围保持安全。对于某些企业来说，这种初始成本因素可能是一个挑战。

RPA：在中间开会

机器人过程自动化有许多潜在的好处，但制造商需要仔细权衡它们的缺点。在考虑 RPA 的缺点时，重要的是要记住缺点和优点是潜在的，这取决于各个制造商如何实施该技术。

RPA 集成不需要导致员工被解雇。员工可以晋升到新职位，他们可能会发现比重复性工作更有价值。甚至可以通过一步一步地实施 RPA 或一次实施新机器人来管理成本困难。成功需要一个具有可实现目标的战略，同时也推动人们安全工作并尽力而为。